企業(yè)ERP系統(tǒng)通過一體化管理，使企業(yè)管理者能實時了解生產(chǎn)各環(huán)節(jié)資源使用情況，通過計劃管理進行事先計劃與事中控制。系統(tǒng)中的計劃體系主要包括生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人才交流計劃等，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中，并通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，從而實現(xiàn)了可根據(jù)財務資金現(xiàn)狀，追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。
以大ERP企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)，通過先進的采購、銷售、庫存和財務管理功能構建企業(yè)最佳業(yè)務流程，規(guī)范的業(yè)務處理，個性化的業(yè)務支持；通過統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù)平臺，規(guī)范集團化企業(yè)數(shù)據(jù)來源的統(tǒng)一標準。各家經(jīng)營單位業(yè)務、財務獨立核算，可定制不同樣式的公司報表；可針對不同供應商、客戶，可靈活設置不同的結算方式；緊扣國家醫(yī)藥政策，滿足GSP監(jiān)管流程規(guī)范，提供GSP管理報表，提供各種工具對接。