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通過對醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)所處大環(huán)境的分析,經過與上百家優(yōu)秀企業(yè)的成功實施上線,與企業(yè)管理模式進行完美結合,并以信息技術為基礎,質量管理為保障,流程優(yōu)化為核心,通過鏈接專業(yè)智能設施設備,優(yōu)化企業(yè)的基礎數據、質量管理、業(yè)務流程、倉儲配送等各個環(huán)節(jié)配合,從而實現醫(yī)藥醫(yī)療產品從生產企業(yè)、流通渠道、醫(yī)療終端與藥店連鎖到最終消費者的垂直產業(yè)鏈商流、物流、資金流、信息流、票據流的“五流合一”的溯管理模式。并且與藥監(jiān)、衛(wèi)計委、醫(yī)保等醫(yī)療相關部門互聯互通,利用大數據分析與應用,讓企業(yè)在智能信息化的供應鏈管理體系中,實現高效的運營服務。

醫(yī)藥物流集團企業(yè)(集團統(tǒng)一數據,各經營單位業(yè)務財務獨立經營核算)
生產配送企業(yè)
批發(fā)配送企業(yè)(醫(yī)院配送、商業(yè)調撥、零售診所快批、藥房托管等)
零售連鎖企業(yè)(直營連鎖、加盟連鎖;允許部分直配和自購;批發(fā)委托配送等)
第三方物流配送企業(yè)(多貨主管理,個性化計費規(guī)則)
解決信息孤島,實現集團化管理;
配合各種的硬件設備使用模式和業(yè)務形態(tài),將整個出入庫、庫內的操作流程進行了整合和優(yōu)化;
建立完善的質量管理體系,滿足了新版GSP要求;
嚴謹的質量管理流程監(jiān)控;
滿足多維度的數據分析,為提供決策分析依據;