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醫(yī)療高值耗材管理面臨的挑戰(zhàn)
“灰色庫存”現(xiàn)象
高值耗材實際需求的不確定性，導(dǎo)致醫(yī)院基本采用簡單粗放的事后管理模式；事后管理模式基本沒有驗收、出入庫管理，容易出現(xiàn)無人監(jiān)管的“灰色庫存”現(xiàn)象。

質(zhì)量監(jiān)管缺失
植入介入等高值耗材屬于高風險產(chǎn)品，質(zhì)量監(jiān)管嚴格，要求全流程一碼溯源；但以現(xiàn)有大部分醫(yī)院采用的“跟臺帶貨式”或“寄售式”的粗放式管理方式容易出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞，帶來使用安全隱患。

購銷存退混亂
高值耗材品規(guī)繁多，專業(yè)性要求高，而且經(jīng)常出現(xiàn)退換貨現(xiàn)象，傳統(tǒng)“人工登記、手動記錄、紙質(zhì)翻查”管理模式和“清臺計數(shù)”的手工結(jié)算方式容易導(dǎo)致“購銷存退”混亂。如果沒有與供應(yīng)商實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一、信息互聯(lián)互通，在高值耗材準入、采購、使用、追溯等各個環(huán)節(jié)很難實現(xiàn)規(guī)范管理，導(dǎo)致潛在的經(jīng)濟損失和質(zhì)量安全風險。

醫(yī)療高值耗材管理解決方案模型（高值耗材管理——SPD）

系統(tǒng)解決方案應(yīng)用價值
協(xié)同交互，一體化管理
統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編碼，統(tǒng)一供應(yīng)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；并與供應(yīng)商實現(xiàn)信息互聯(lián)互通、協(xié)同交互，實現(xiàn)高值耗材的物流管理精細化、使用過程智能化、監(jiān)控追溯信息化。

一碼溯源管理
可選擇在廠家碼的基礎(chǔ)上賦唯一碼，結(jié)合智能化設(shè)施設(shè)備和RFID技術(shù)，實現(xiàn)全程一碼溯源質(zhì)量管理。

閉環(huán)式倉儲物流管理
利集成RFID技術(shù)和智能倉儲設(shè)備，高值耗材在使用前準入控制、使用中自動識別、使用后可追溯、可分析，實現(xiàn)高值耗材在院內(nèi)的流轉(zhuǎn)、使用、分析、追溯的全程管控，消除“灰色庫存”存在的監(jiān)管隱患。

零庫存管理
采用“消耗后結(jié)算”模式，實現(xiàn)醫(yī)院高值耗材“零庫存”管理。
 SPD集成智能終端


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